【建材网】可能巨匠都知道，互联咱们全部行业的装场互联网化睁开正在从家居电商向互联网泛家装转变。这其中有两个紧张的线上线下方面：一是从线上销售的电商方式转为互联网+的睁开意见;二是由家居商品的销售为主要内容转变为以家装为主要冲破口。
　　那末，久战这个由家居电商向互联网泛家装的互联转变，对于家居企业来说又象征着甚么?装场互联网泛家装给家居企业带来奈何样的机缘以及挑战?家居企业的互联网化睁开道路事实理当奈何样走?
　　一、甚么是线上线下“互联网+”?
　　首先的下场是：甚么是“互联网+”?企业若何妨碍“互联网+”的睁开?
　　针对于这个下场，我提出了家居企业互联网化睁开的久战“一其中间两个根基点”。其中“一其中间”是互联指互联网信息互动的中间功能，“两个根基点”则是装场企业互联网化睁开的两个根基目的：更好的用户体验以及更高的经营功能。
　　换句话说，线上线下家居企业互联网化睁开，久战便是互联短缺运用互联网信息互动的中间功能，来实现更好的装场用户体验以及/或者更高的经营功能。
　　二、线上线下互联网泛家装
　　泛家装这个意见时我在2015年6月提出的，目的是演绎综合之后行业睁开的模式：以家装破费为龙头，整合建材、家居、家饰等行业一起睁开的趋向。而用“泛”字，则是表明这是一个比传统家装规模更大的新的行业妄想。
　　我把互联网泛家装演绎综合为“四个一”：一个线上游量进口;一个3D云妄想平台;一系列家居商品抉择;一个家装效率工程。
　　散漫前面所讲的“一其中间两个根基点”，就组成为了互联网泛家装的主要内容。
　　留意泛家装的意见是对于全部行业的演绎综合。以是泛家装的意见与咱们所熟习的泛家居或者巨匠居的意见有着本性的差距。后者是对于一个企业内跨品类经营的形貌。
　　很显明，家居企业更多属于互联网泛家装妄想中的“一系列家居商品抉择”。可是，由于在互联网泛家装这个新的行业妄想中，家居商品销售的方式在修正，以是直接影响抵家居企业的市场营销方式。
　　三、主材包营销方式
　　其中互联网泛家装睁开给家居商品营销带来的较大的变更，可能便是我称之为主材包的营销方式。较典型的主材包营销方式，便是“小米家装”的爱空间推出的699/平米的家装套餐。
　　从家居企业营销的角度看，可能看到这样的以实际户型巨细来抉择家装支出的主材包方式有如下多少个特色：1)它是各个建材(主材)品类的组合，妨碍部份打包销售;2)主材包内每一个品类的产物都高度会集，惟独很少的抉择;3)规模化销售只应承厂家有很薄的利润;4)可能惟独少数品牌被罗致到主材包里。
　　其中第四点对于家居企业的影响可能较大。由于当初主材包方式已经开始盛行，而且随着主材包的盛行，家居品牌的群集效应将会急剧减速。咱们看到，在市场上泛滥的主材包中，转来转去只是多少个熟习的品牌，根基上是每一个品类中的前多少名。
　　换句话说，假如家居企业的品牌无奈被泛滥主材包所接管，就有被扩展的可能。